今年是共建“一带一路”倡议提出十周年，也是全球能源市场格局大调整的十年。过去十年，在“一带一路”倡议的落地实施过程中，中国能源企业积极与相关国家和地区签署战略合作协议，在推进清洁能源开发及能源互联互通等方面做出了重要贡献。

当前全球风险和挑战增多，中国又该如何应对能源大变局？能源企业们早就顺应能源变革趋势，将“绿色低碳”纳入到了其发展战略。相对而言，身处能源零售终端的加油站在能源转型过程中虽承担着重要角色；但由于其在信息化上起步较晚，对能源数字化转型未免显得有些力不从心，因此，传统油站的转型之路仍面临着巨大的挑战。

作为能源革命大潮中的主力军，能源资产运营商为赋能加油站转型升级交出了高质量答卷。以中能链为例，近年来，中能链集合了油、电、氢、气、光伏等多种能源，可帮助传统加油站拓宽能源供给，助推加油站绿色低碳转型。

与此同时，中能链还引导加油站充分利用闲置空间，如在建筑屋顶上搭建光伏方阵来产生电能。此举不仅可以为充电站等设施提供电力补给，还可将产生的电能应用于整个能源港的日常用电中，实现了从源头减碳。在回收利用方面，中能链通过帮助加油站安装油气回收系统及油气回收在线监测系统，可将卸油、加油过程中挥发的油气回收至油罐，有效减少汽油挥发过程中产生的二氧化碳，绿色发展理念可谓融入了加油站经营全过程。

我国已向国际社会作出力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的郑重承诺。为实现这一目标，能源企业应以更加紧迫的使命感主动求变，充分发挥自身“桥梁”和“纽带”的作用，坚持做价值创造者。在此背景下，中能链依托品牌、流量、数字化、运营、供应链、金融、新能源等七大核心优势，助力能源零售终端实现商业模式升级，推动交通能源节能减排、降本增效。

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